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T型人才

要成为T型人才,并且‘T’的这一横还需要非常长

输入 - 整理/思考 - 输出

学习(输入)

没有海量的输入,是不可能保持高质量输出的

书籍阅读

每年30本左右的优质书籍的阅读是保持成长的基础。

电子书阅读


阅读工具:

  • 得到app(罗胖家的)
  • 多看阅读(小米家的)
  • Kindle(亚马逊家的)
  • 网易蜗牛(丁三石家的)
  • Neat Reader(http://neat-reader.cn/)

电子书库:
https://b-ok.org/ (英文原版的epub书籍质量非常高)

阅读+读书笔记

  • 可以在Mac上安装Mumu安卓虚拟机,然后在虚拟机上安装得到app,边做笔记,边复制到Gingko、印象笔记

网站

轻量级设计应用
https://sspai.com/post/40786

音频课程

首推得到app中的课程

  • 精英日课
  • 吴军系列课程
  • 施展系列课程
  • 邵恒头条虽然是新节目,但质量也不错(虽然仔细听偶然有硬伤)

樊登读书

  • 家庭类/心理类
  • 组织管理类

看理想

  • 八分
  • 圆桌派

视频

  • BBC系列纪录片(尤其自然类)
  • TED
  • Cosera
  • Khan Academy
  • Netflix Absurd Planet

整理

工具控是必须的,你需要知道通过什么样的工具可以提高自己效率,效率提高了,自然可以节省更多时间,然后用来学习更多的知识和做更多的练习,从而形成良性循环。

外脑

人的记忆机制决定了大多数事情不会进入长期记忆区,所以,任何人也不要对自己的记忆能力抱有绝对的信心;尤其是随着年纪的增大,很多东西会被更快的忘掉。对于工具的正确使用可以帮助自己增加一个外脑, 帮助自己存储、梳理那些瞬间而过的想法。
但同时也需要注意一件事:不要被工具绑架,工具一定是帮助自己提高效率的,而不应当沉迷于摆弄各种各样的工具,反倒是浪费了时间。

内容整理的逻辑非逻辑

逻辑的一面,需要通过类似幕布这样的工具,来将一本书或者一个概念的框架进行解构,这样可以清楚的看到信息与信息之间的内在联系。

非逻辑的一面,是文本的摘抄。有一些文本实在是太过精彩,你会觉得相见恨晚,那这种摘抄是不需要复核一个特定解构的。

或许也可以理解成:

逻辑的部分为‘骨’,非逻辑的部分为‘血肉’。只有骨头太僵硬,需要用血肉来填充,两者合二为一才具有生命力

怎样能够将逻辑与非逻辑两种类型的内容进行高效的整合,是需要深度思考的一件事。

目前我的倾向性是:

  • 幕布:逻辑部分,通过导图来实现
  • Gingko:非逻辑部分,通过摘抄文本来实现
  • 再通过语雀进行整理,并完成整合输出

文档

首先,必须是基于云端的,这样才可以利用超链的形式快速的分享和协作
我推荐的文档工具如下:

导图

  • processON
  • xmind ZEN
  • 幕布
  • 印象笔记

浏览器插件

Chrome

  • 滴答清单
  • 沙拉查词 - 内嵌词典
  • 简阅 - 专注阅读
  • Tampermonkey - 脚本插件基础
  • Adblock Plus - 广告拦截
  • Json Viewer - 查看JSON格式数据
  • OneNote - 网页剪辑
  • Momentum - 沉浸式新Tab

Chrome离线应用

  • Gingko
  • Google Docs
  • Papier

表达(输出)

  • 优秀的表达能力可以更容易的说服对方,不论是你的技术团队,用户,上下级,或者任何协作者
  • 优秀的表达能力是寻找和判断对方的认知之网,并且在适合的网络节点位置,投放自己的逻辑或故事,从而引起最大程度的共鸣(共情)

写作

  • 石墨文档
  • Gingko
  • 印象笔记
  • 语雀(阿里家的)
  • 幕布(大纲)

原型

  • 墨刀
  • Sketch
  • Axure
  • lanhuapp(蓝湖)

口头表达

表达是需要有一种“表达欲望”的。没有表达欲望,也就无法调动自己内心的情感力量,没有情感的表达,也就无法唤起别人内心的共情。
表达欲望这件事与内向性格或是外向性格没有太大关系,而是通过习惯的不断养成来实现的。养成一种习惯需要的是刺激-行动-奖励的循环,所以,能够培养自己表达欲望的方法就是不停练习,并在这个过程中找到自信和成就感。

你还记得史蒂芬平克在《风格感觉》一书中提到的写作要诀吗?

写作之难,在于把网状的思考,用树状的语法结构,转换成线性字符串。

效率管理

关于浏览器的使用

很多人只使用一个浏览器,然后在不同的tab之间切换。但是当你有很多不同种类的任务的时候,其实可以使用多个浏览器,例如:

  • 使用Chrome来在Gingko里记录卡片
  • 使用Firefox处理公司相关事务
  • 使用Safari来浏览非业务相关的网页

关于读书笔记

  1. 读书是一定要做笔记的
  2. 笔记形式可以是‘划线’或者‘写点评’
  3. 笔记最好可以导出,尤其是导出到印象笔记
  4. 导出到印象笔记体验最好的是‘多看阅读’和‘得到’
  5. 导出到印象笔记之后,对于那些经典好书(如何定义经典好书见仁见智,不在此赘述)一定要温故而知新,可能每次看之前的笔记都会产生新的想法
  6. 对于高效高质输出有一定自我要求的话,可以把印象笔记中的笔记中最精华的部分与类似Gingko的卡片式协作工具进行协同,这个步骤有点像从盒马鲜生买的‘预制菜’
  7. 当然,最后一步,就是用上面的预制菜来制作大餐喽;既然用了Gingko,那也就躲不掉使用博纳科夫的卡片式写作法;当然,我自己还在探索中,有了更深的心得体会,以后再做补充

公司管理

学华为

《以奋斗者为本》 精华

业务能力

PM is someone that holds balance

External elements

User 用户

  • 用户的需求究竟是什么
  • 需求是真需求还是假需求
  • 需求是大是小
  • 如果找到MVP—最小可用版本的功能集

Market 市场

  • 市场是向上还是向下
  • 市场是否有周期性,当前处于什么时间窗口
  • 市场容量有多大
  • 市场的“慢变量是什么”

Tech

  • 当前技术条件下,未来的趋势是什么
  • 长期未来的技术趋势是什么
  • 短期内可以使用什么技术带来竞争优势

Nation-wide environment

  • 国家经济的趋势
  • 国家经济发展的慢变量是什么
  • 国家经济发展过程中的“小蓝海”在哪里

Global environment

  • 全球经济的方向是什么:更融合?更分裂?
  • 国家经济在全球经济体系中的位置

施展《中国史纲50讲》
施展《国际政治学40讲》
施展《中国制造报告20讲》
李筠《西方史纲50讲》

Internal elements

Resource 资源

  • 内部资源可以支持什么规模的功能开发

Connection between strategy & tactic

  • 战略和战术的连接节点

Present your product

  • 如何能够将自己的产品推广出去(如能够给BD/Sales部门提供更有力的营销内容—-marketing enablement)

Conjunction

  • 业务流的节点
  • 信息流的节点