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  • Proyecto de inovación

    1. Escoger una Empresa/Organización/Unidad de negocio/servicio y realizar un pequeño diagnóstico que permita responder a las preguntas…
      a) ”Es una organización innovadora?
      b) Se promueve la innovación como cultura organizacional?
      c) Están articulados los esfuerzos y procesos de innovación con la estrategia organizacional?
  • 2 Escoger un Producto/Proceso/Servicio y plantear un reto de innovación

  • 3 Utilizar una o más técnicas (o combinaciones de estas) para resolver el reto planteado
    •(escogencia de ideas y selección de invenciones)
    • y describirlas (s)

  • 4 Plantear un proyecto de Innovación utilizando como insumo los resultados del reto.
    (puede ser solo a manera de modelo conceptual o ir hasta prototipo)

  • 5 Presentar los resultados (puede usarse cualquier medio audiovisual de apoyo)

  • 6 Conclusiones, Retos y aprendizajes
    • Errores documentados… “errar si paga“…entre otras…
    • puede algún modelo de innovación escalarse a toda la organización?
    • Puede este ejercicio aislado replicarse en toda la empresa o unidad de negocio? Cómo?

  • Bibliografia

  • Empresa: Japan Pharma

  • a) ”Es una organización innovadora?

  • b) Se promueve la innovación como cultura organizacional?

  • c) Están articulados los esfuerzos y procesos de innovación con la estrategia organizacional?

  • Proceso: Visita médica durante la cuarentena

  • Tecnica 1

  • Describir las tres principales caracteristicas de la solución o del nuevo proceso

  • Conclusiones

  • Errores documentados

  • Viabilidad de la solución

  • Puede algún modelo de innovación escalarse a toda la organización?

  • Puede este ejercicio aislado replicarse en toda la empresa o unidad de negocio? Cómo?

  • Modelo de negocio (1 página)

  • si. invirte mucho en investigacion.
    Por area de analytics desde casa matriz para consolidad ino y hacer machine learning.
    Se preocupan por los empleados

    Oyen a los empleados

  • si

  • hacen proyectos mulidisciplinarios y entre diferentes areas.

  • Lista de los 3 principales problemas presentes

  • Descripción de los clientes target

  • Descripción de un único mensaje claro que indique por qué es un servicio/proceso que vale la pena intervenir

  • Ideas:

    analogía: prepagadas
    concecionario/taller de carro

  • Invenciones:

  • debe pasar por Compliance, pero parece viable.

    con la cedula del medico para que no comparata el material

  • si se puede escala hasta hacer un congreso virtual

    1. acceso en persona al medico esta restringido
    2. No se puede entrar muestras medicas
    3. No se estan generando los recordatorios con la frecuencia usual.
  • medicos especialistas

  • porque es la forma de generar conciencia de la enefermedad y del producto para solucionar el problema

  • citas virtuales

  • mails,
    whatsapp business
    hacer una cita con el md (zoom)
    hacer un webinar, enviar un video pregrabado.

  • actualmente no han implementado la visita virtual.
    Ahora llaman a algunos medicos
    poner en los estados de whatsapp del celular corporativo poner el mensaje “los px de intestino rritable presentan estos sintomas” algo para generar recordacion de la marca.

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